公用控股
1月28日下午,公用控股組織召開了2021年度總結表彰大會,公司領導班子、中層干部及職工代表參加會議。
會上,公用控股黨委書記、董事長作了題為《踔厲奮發(fā),篤行不怠,全力推進公用控股高質量轉型發(fā)展》的工作報告,總結回顧了2021年的工作成績,謀劃了2022年的重點工作。會議指出,2021年在城控集團的正確指導和帶領下,公用控股全體干部職工緊緊圍繞年度目標任務,團結一心、銳意進取,拓思路、謀發(fā)展、搶機遇、抓落實,各項工作均取得了較好成績。
會議強調,2022年,公用控股將按照集團發(fā)展規(guī)劃的總體要求,圍繞公司年度中心任務,進一步強資本、精管理、促合作、拓業(yè)務,全面推動企業(yè)高質量轉型發(fā)展。一是發(fā)揮要素保障,推進發(fā)債工作,為集團持續(xù)投資和產業(yè)發(fā)展提供資金助力;二是開拓業(yè)務市場,加大“走出去,引進來”發(fā)展戰(zhàn)略,提高核心競爭力;三是強化質態(tài)管理,發(fā)揮資源優(yōu)勢,確保國有資產保值增值;四是著力內部提升,實施精細化管理,打造積極向上、富有凝聚力的企業(yè)團隊;五是落實安全舉措,加大隱患排查治理力度,防范和遏制各類生產安全事故的發(fā)生;六是堅定理想信念,實現(xiàn)黨建融合發(fā)展,聯(lián)合打造“黨建+”工作模式,夯實黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
會議還表彰了2021年度工作中取得突出成績的先進集體、個人,并對春節(jié)期間疫情防控、志愿服務、值班值守、廉潔自律等方面工作進行強調和部署。
置業(yè)公司
1月28日下午,置業(yè)公司召開了2021年度總結表彰暨2022年工作部署動員大會,公司全體干部職工參加會議。
會上,公司領導宣讀了受到集團、公司表彰的先進集體和先進個人名單并為他們頒發(fā)了榮譽證書和獎牌,緊接著各部門負責人向黨支部書記遞交2022年度《黨風廉政建設責任狀》《安全生產責任狀》并做了述職述廉發(fā)言,隨后與會者對中層干部及助理履職情況進行了現(xiàn)場民主測評,最后公司董事長做了題為《立足新起點 開創(chuàng)新局面 》工作報告,全面總結回顧2021年工作成績,明確2022年目標任務,激勵全體干部職工進一步解放思想、鼓足干勁,積極作為、開拓進取,為企業(yè)更好、更快發(fā)展貢獻智慧和力量。
會議指出,過去的一年,置業(yè)公司緊緊圍繞年度目標任務,以重大項目建設為重心,堅持黨建統(tǒng)領,沉著應對戰(zhàn)勝各種困難,有效消除新冠疫情帶來的不利影響,較好的完成了集團公司下達的目標任務并取得令人滿意的業(yè)績,實現(xiàn)了“十四五”發(fā)展的良好開局。
會議強調,2022年是黨的二十大召開之年,公司要牢牢抓住省市黨代會戰(zhàn)略部署的重大機遇交匯疊加期,在集團黨委的指導下,找準結合點,抓住著力點,主動服務于“強富美高”新?lián)P州建設,積極參與市場競拍,力爭再摘得一幅土地進行開發(fā),掌握土地資源,實現(xiàn)滾動開發(fā),讓職工的年收入水平逐年穩(wěn)定增長,提升干部職工的幸福感、獲得感和安全感。
會議要求,公司全體黨員干部要秉持“積極進取、追求完美”的敬業(yè)精神,求真務實、守正創(chuàng)新,把市里和集團的要求體現(xiàn)到日常工作中,貫徹到項目建設、公司發(fā)展的各個方面:一是要突出一個“效”字,在頤和項目建設周期和推進效率上求突破,確保民生項目早日建成投產使用,更好服務社會;二是要突出一個“好”字,秉承工匠精神,堅持精品精作,確保竹西坊、嘉都匯、GZ341地塊項目和鳳凰傳媒綜合體等合資合作的商業(yè)項目能盡快產生經濟效益;三是要突出一個“實”字,強化運營管控,合理招商布局,全面提升項目設計水平,加強與希爾頓集團溝通對接,減少后期改動變更,做到有的放矢、降本增效;四是要突出一個“活”字,突破發(fā)展瓶頸,積極探索“綠色科技”和“生態(tài)+文化”第五代住宅等創(chuàng)新產品,適時進軍養(yǎng)老地產和“智慧型社區(qū)”等新型領域,加快企業(yè)轉型升級步伐。
會議還就傳達學習省兩會精神,做好春節(jié)期間安全維穩(wěn)、疫情防控、廉政紀律、值班值守等工作做了動員部署講話。
建盛公司
1月28日下午,建盛公司召開2021年度總結表彰暨2022年度工作動員大會。公司領導班子及全體干部職工參加會議。
會議總結回顧了2021年度各項工作,表彰了公司2021年度先進集體及先進個人,安排部署了2022年度重點工作及春節(jié)期間安全保供、疫情防控、廉潔自律、值班值守等工作,各部門負責人向公司黨支部書記遞交了2022年度《安全生產目標責任書》和《黨風廉政建設目標責任書》。
會議指出,2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,在集團黨委的正確領導下,公司緊緊圍繞年度目標任務,全力做好儀化生活區(qū)的各項保供工作,較好地完成了各項工作任務。2022年要積極融入集團發(fā)展新格局,進一步開拓市場,以更高標準、更嚴要求,開創(chuàng)公司發(fā)展新篇章。
會議強調,2022年公司要堅持穩(wěn)中求進的工作總基調,力爭各項工作再上新臺階。一要發(fā)揮黨建引領,堅持黨建和中心工作兩手抓兩手硬,助推公司發(fā)展;二要完善管理制度,加強制度建設、制度學習、監(jiān)督檢查,做到規(guī)范制度管理,強化責任落實;三要關注人才培養(yǎng),采取“請進來”和“走出去”的方式,堅持選人用人的正確導向,強化隊伍建設。